| 发展历程： | |||||
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2、初涉虚拟经营 | |
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正当公司踌躇满志、准备大干一场的时候，席卷亚洲的“97金融危机”不期而至。国家经济发展面临调整，银根紧缩，这给我们公司的资金链条带来了很大压力，企业的生存都受到了极大的考验。如何能够独辟蹊径、绕开恶劣竞争的环境呢？虚拟经营！ 太平鸟有这样想法的时候，“虚拟经营”并不象现在这样流行。当时太平鸟的想法其实很简单：现在公司资金这么紧张，而生产制造又要占用公司这么大的资金，周边又有这么多的服装加工企业开工不足，我们为什么不可以试着将部分生产进行外包，由别人来替我们加工呢？由此，太平鸟跨出了向事实上的虚拟经营模式迈进的第一步。在取得初步成效之后，一步步地进行总结、改进和完善，并逐渐将物流等非核心功能也渐渐剥离，最终形成了现有的、较为完善的虚拟经营模式。是为太平鸟创立后的第二个重大发展转折点。 |
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3、踏入时尚女装领域 | |
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进入新世纪，太平鸟在虚拟经营方面已积累了一定的经验，而国内服装市场由于我国经济的持续发展以及市场的逐渐开放，越来越显示出强大的活力。此时，太平鸟毅然做出了一个重大的决 定：踏入时尚女装领域，由此掀开了公司新发展的序幕。 之所以有这样的决定，是因为太平鸟看到，在其时的国内女装市场，普遍缺乏能让人眼前一亮的产品和设计。而从国际服装市场的情况看，女装往往相对于男装更富变化，更具流行元素及时尚色彩，市场发展也更加充分，对于企业的产品设计开发能力也相应地提出了更高的要求；对于一家有抱负的服装企业来说，长期绝缘于女装市场之外也是不可持续的。 于是，通过在东华大学及深圳设立研发设计中心，从提升公司的女装设计开发能力入手，太平鸟正式踏入女装领域。通过这双管齐下，太平鸟女装的研发创新能力得以迅速提升，产品推出市场后也大受欢迎；同时通过复制和移植太平鸟男装的市场渠道开拓经验，使太平鸟女装在市场开拓上少走了很多弯路，因此女装业务得以迅速发展。时至今日，太平鸟女装板块已经成为公司举足轻重的业务板块之一。 女装业务发展的经验使太平鸟更加认识到，研发力量对于一个时尚服装公司是多么关键。通过向国内全行业的弱项开战，解决行业的设计能力与营销落后难题，并在此过程中提升企业自身综合能力，实现企业新的发展。这一“另类经营”式的决定，再次使太平鸟得到了升华。 |
